Comprendre la démarche agile

 L’objectif de cette formation est de permettre de comprendre la démarche agile. L’agilité apporte un grand nombre de concepts bouleversant les méthodes traditionnelles de gestion de projet ainsi que l’organisation et le management en entreprise. A l’aide d’exercices, d’un cas pratique et de jeux, les stagiaires pourront découvrir les nouvelles techniques et les nouvelles tendances du marché en matière d’agilité.

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir les connaissances nécessaires à la compréhension de l’agilité
  • Comprendre les différences entre une approche agile et Traditionnelle
  • Comprendre le fonctionnement du Framework SCRUM
  • Découvrir et utiliser des techniques agiles liées à la gestion de projet agile
  • Comprendre les différentes méthodologies et les tendances de l’agilité

Public ciblé

Tout collaborateur souhaitant à s’initier à la culture et aux méthodes agiles

Prérequis

  • Aucun, cependant une première expérience en gestion de projet est recommandée
  • Langue française

Durée- Format

2 jours soit 14h

  • Présentiel
  • Distanciel en visio (via plateforme type Zoom ou Teams)

Intervenant

Coach agile, Scrum Master, manager stratégique et opérationnel et expert en management de projet certifié PMP®, 

Tarifs

  • Inter-entreprise : 1 300 € HT
  • Intra-entreprise : 4 000 € HT
  • Format individuel : 1 300 € HT/jour
  • Format spécifique : nous consulter

Nos atouts

  • Formation assurée par un coach agile
  • Formation interactive et ludique
  • Suivi/Coaching 1h en visio à 45 jours post stage

Contenu de la formation

1° - Avant la formation

Entretien individuel de positionnement

2° - Programme de la formation

Les concepts de l’agilité

  • Origine de l’agilité
  • Un nouveau paradigme
  • Le manifeste agile
  • L’agilité : un état d’esprit

Comprendre les différences entre l’approche traditionnelle et l’approche agile

  • Cycles de développement prédictif vs cycle agile
  • La démarche agile dans les projets
  • Le client au centre des développements agiles

Comprendre le Framework SCRUM

  • Présentation du Framework SCRUM
  • Le piliers SCRUM
  • Les équipes SCRUM
  • Les événements SCRUM
  • Les artefacts SCRUM

Découvrir et utiliser les techniques agiles

  • Du besoin au backlog produit
  • Du backlog produit au backlog du sprint 
  • Déroulement d’un sprint
  • Release et revue de sprint
  • Rétrospective

La démarche agile en entreprise

  • L’agilité en entreprise : une transition impliquant l’organisation et le management
  • Les valeurs : adaptabilité, valeurs pour le client, satisfaction des collaborateurs
  • Un alignement en profondeur et en surface
  • Management 3.0

3° - Après la formation

  • Entretien individuel de suivi et de consolidation 45 jours post formation

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Théorie – Pratique 60% 40%
  • Audiovisuel : projection des supports de formation
  • Partage d’expériences et de bonnes pratiques
  • Quizz et exercices en équipe
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation ou sur une plateforme de type Zoom pour le distanciel
  • Outils de travail collaboratif de type Mural,Miro ou Klaxoon
  • Quizz via l’utilisation de plateforme collaborative type Kahoot

Suivi et évaluation

  • Évaluation des acquis par des exercices pratiques, des Quizz
  • Attestation de fin de formation (si participation à la totalité de la session)
  • Feuilles d’émargement par demi-journée de présence
  • Evaluation à chaud de la formation en fin de session

Evaluation de la formation

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