Coaching
Découvrez nos proposition d'accompagnement Coaching.
Le capital humain d’une entreprise est son principal levier de performance. Le coaching est un précieux outil d’accompagnement des collaborateurs pour leur permettre de développer leur efficacité individuelle et leur performance collective .
Initialement destiné aux dirigeants d’entreprise, le coaching s’adresse aujourd’hui à tous les collaborateurs : dirigeants, managers, chefs de projets, chefs d’équipe, collaborateurs.
Les rôles du coach, de manière générale, et du coach agile en particulier : formateur, consultant, facilitateur, mentor, coach professionnel.
CENIAN Consulting propose 8 modalités différentes de coaching pour s’adapter au mieux à votre besoin.
Démarche pour un mode opératoire efficace
- Analyse et cadrage de votre besoin et définition de vos objectifs
- Proposition adaptée au contexte et offre commerciale
- Signature du contrat de coaching
- Mise en œuvre du coaching (modalités fonction de la situation)
- Bilan bi ou en tripartie
Dans le cadre de notre démarche qualité, nous garantissons la bienveillance tout au long de notre intervention et assurons une totale confidentialité.
COACHING INDIVIDUEL
Développer ses aptitudes. Gagner en efficacité.
Définir clairement son objectif, prendre du recul face aux situations vécues, développer sa capacité d’analyse, savoir se définir des jalons intermédiaires vers l’objectif, acquérir de la flexibilité pour analyser les différentes options et gagner en autonomie décisionnelle.
Notre objectif consiste à aider le coaché à mobiliser ses capacités personnelles afin de se projeter vers la recherche de solutions et l’amener à identifier d’éventuelles croyances limitantes, sources de comportements contreproductifs.
Ce travail révèle le potentiel de la personne tout au long de l’accompagnement et permet de l’appliquer à la résolution de situations concrètes.
COACHING D'EQUIPE
Développer et renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe
Equipe agile, entreprise agile. Des termes très en vogue mais que recouvrent-ils véritablement ?
Il est unanimement reconnu que la coopération et la collaboration sont au cœur des entreprises performantes. Que les entreprises qui on su mettre en place cette dynamique d’équipe sont plus réactives face à l’environnement VUCA actuel (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu) et ont intégré dans leur ADN la création de valeur pour le client.
Ce coaching permet à l’équipe de devenir plus efficace en acquérant et/ou renforçant les fondamentaux de l’auto-organisation, en développant son autonomie, en intégrant les principes de l’amélioration continue et du feedback constructif régulier et surtout de la collaboration en toute confiance.
L’équipe sera alors en mesure de mettre en place une organisation performante au service des objectifs de l’entreprise.
COACHING PAR LA MAGIE
Devenir meilleur communicant, gagner en confiance en soi d’une manière ludique
La Magie est un puissant outil permettant de parfaire sa communication et de développer ses compétences relationnelles.
Le but de ce mode de coaching n’est pas de faire de vous un magicien (encore que …) mais de vous aider à décrypter les clés du succès du manager ou cadre dirigeant que vous êtes.
Les séances sont animées sur la base de tours de magie permettant de comprendre la mécanique du tour mais surtout de décortiquer la mécanique de la présentation (gestion des temps forts et faibles, de l’attention, du timing, de climax (point émotionnel fort)).
L’ensemble est ensuite consolidé en le mettant en parallèle avec le contexte professionnel et des situations précises.
TEAM BUILDING
Afin de développer cette cohésion, il est important de passer un bon moment ensemble pour resserrer les liens, relever les défis ensemble et apprendre la confiance, le tout dans une approche ludique.L’alchimie de nos ateliers résulte de la convivialité, de la dynamique, et surtout de l’originalité de l’outil : la Magie.
Challengez vous. Challengez vos équipes. Grâce à la Magie, offrez-leur la possibilité de sortir de leur zone de confort sans inconfort.
Osez l’originalité et renforcez la cohésion de vos équipes ou de votre comité de direction, catalyseur fondamental de la performance de votre entreprise.
Nous sommes en mesure de concevoir « sur-mesure » des ateliers ou team-building originaux et impactants.
COACHING DE DIRIGEANT
Accompagner et impulser une nouvelle vison aux dirigeants de TPE/PME/ETI/Startup
Le dirigeant est à la fois visionnaire, décideur et pilote de son entreprise. Pour mener à bien son rôle et assurer la pérennité de son entreprise, il doit prendre suffisamment de recul afin de définir la stratégie d’avenir la mieux adaptée et la mettre en place efficacement.
Parfois accompagné par ses équipes et/ou le top management, il se trouve cependant souvent isolé dans cette démarche.
Un coaching lui permet d’avoir une vision extérieure et neutre, de l’accompagner dans l’analyse sous un autre angle de la stratégie envisagée, de la challenger et enfin d’identifier les étapes en vue d’une mise en application efficace.
COACHING DE TRANSITION
Accompagner et faciliter les changements et les transitions
Tout changement est une rupture. Qu’il s’agisse de changement organisationnel, stratégique, de pratiques, d’outils, ou de culture, il est toujours accompagné de craintes, d’incertitudes et de résistances. La transformation agile regroupe toutes ces catégories ce qui la rend difficile à réaliser et à ancrer de manière pérenne dans entreprise.
Le sens est le fondement du positionnement stratégique de l’entreprise performante. Il est constitué de la mission de la vision et des valeurs. Ensuite l’alignement d’abord en profondeur (du sens à l’organisation) puis en surface (différents éléments de l’organisation comme les services) permet de le faire vivre et de le partager en interne (collaborateurs) comme en externe (clients).
SPEED COACHING
Identifier rapidement les grandes lignes d’une situation bloquante et poser les bases d’un plan d’action
Cette forme de coaching permet en quelques séances d’analyser une problématique individuelle ou collective, d’en comprendre les grandes lignes et les principaux points de tension et de mettre en place les bases d’un plan d’action qui sera ensuite exécuté en toute autonomie.
Faire face à une situation de crise ou une situation de blocage par l’intervention d’un intervenant extérieur (le coach) afin de prendre un moment de recul, envisager les options et enfin ajuster les actions individuelles ou collectives en vue de résoudre la crise.
Le speed coaching est résolument tourné vers l’action en permettant l’analyse des situations bloquantes sous un autre angle.
COACHING D'AUDIT
Un regard extérieur et neutre pour favoriser un plan d’action
Le monde est en constante évolution. Incertitude et complexité (VUCA) sont le quotidien de l’entreprise. Dans cet environnement, toute entreprise désireuse de développer ses compétences et ses performances recherche la solution la plus adaptée à son organisation.
CENIAN Consulting vous propose un accompagnement d’une journée en coaching d’audit afin d’identifier votre besoin et déterminer avec vous la solution la plus adaptée.
Les données de sortie de cette journée vous permettront d’analyser clairement la situation et d’identifier la possibilité de la mise en place d’un plan d’action en toute autonomie ou à l’aide d’un accompagnement (coaching sous a forme la plus adaptée)