Project Management Professional

Dans notre cadre professionnel mais également personnel nous sommes amenés à gérer des projets. En entreprise, les  projets se succèdent de plus en plus rapidement. La gestion de projet est donc devenue incontournable. Or, près de 70% des projets échouent.  Selon l’étude Pulse of the profession 2018 du Project Management Institute (PMI)®, les trois principales causes d’échec d’un projet sont :

  • un changement dans les priorités de l’entreprise (39%) 
  • un changement dans les objectifs du projet (37%) 
  • une collecte erronée des exigences (35%)
Le logo PMI est une marque déposée du Project Management Institute, Inc.

Selon les entreprises américaines, les deux plus gros obstacles à la réussite d’un projet sont la communication (59%) et la responsabilité (29%). Uniquement 2,5% des entreprises achèvent systématiquement tous leurs projets. Enfin, selon l’étude Pulse of the profession 2020, 11,4% des investissements sont perdus en raison de performances médiocres en gestion de projet. 

Les clés identifiées de succès d’un projet sont :

  • les compétences techniques de l’équipe (48%) ;
  • le soutien de la direction (41%) ;
  • une bonne communication au sein de l’équipe (26%) ;
  • les méthodes Agiles (19%) ;
  • le leadership de chefs de projet certifiés (17%) ;
  • des compétences relationnelles (soft skills) efficaces au sein de l’équipe (12%).

 

La gestion de projet repose sur une méthodologie, une rigueur, un état d’esprit et un ensemble d’outils utilisés par les équipes afin de mener à bien les projets qui leurs sont assignés. 

Certifiée Projet Management Professional (PMP)® et formateur agréé  ATP (Authorized Training Partner) CENIAN Consulting vous propose des formations dynamiques et accompagne vos équipes dans la gestion de vos projets.